Консультации по финансовым вопросам

(044) 537-18-19

С ПН по ПТ, с 10 до 18

Заказать обратный звонок

3 секрета успешных компаний

3 секрета успешных компаний 

Как же организовать свой бизнес так, чтобы он стал успешным? Этот вопрос себе задают практически все предприниматели мира. Большинство полагают, что сами способны найти ответ на этот вопрос и самостоятельно разберутся во всех тонкостях. В этом и заключается ошибка начинающих бизнесменов. Ложная самоуверенность в правильности своих решений приводит к краху ещё даже не начавшего свой путь бизнеса. Многие решают рискнуть и делают ставку на собственное дело, и они абсолютно правы. Но рисковать необходимо разумно – изучив деятельность до малейших деталей. Человек не может знать всего, при этом каждый является мастером собственного дела. В организации собственного бизнеса не стоит полагаться только на свои силы. Для реализации некоторых бизнес идей намного разумнее обратиться за правильным советом к профессионалам, таким как бухгалтер, экономист, финансовый советник, маркетолог, и даже эксперт по управлению персоналом. Их деятельность на самом деле очень взаимодополняющая, чего никак не скажешь на первый взгляд. Как же понять, что у компании хорошо идут дела? Ответ на этот вопрос зависит от того, кому он был адресован из вышеперечисленных специалистов. Однако, объединив ответы всех экспертов в один, можно выделить 3 фактора, которые помогут определить хорошую компанию:

  1. Конкурентное преимущество
  2. Высококвалифицированный менеджмент и эффективный финансовый бизнес-план
  3. Лидерство на рынке

 

Конкурентное преимущество

Майкл Портер ввел концепцию конкурентного преимущества и разделил её на две формы: дифференциация преимущества и преимущество в сфере затрат. Дифференциация преимущества заключается в том, что компания предоставляет услугу или же продукт превосходного качества по рыночной цене. Преимущество в сфере затрат же означают предоставление компанией такой услуги или товара, но по более низкой цене нежели рыночная.

Портер рассматривал эти понятия вместе как «ключевые преимущества», потому что именно они определяют лидирующую позицию фирмы в рейтинге конкретного сегмента. Он также утверждает, что эти преимущества не могут быть устойчивыми в течение длительного времени, так как дифференциальная рента создаёт конкурентную среду.

 

  • Барьеры входа на рынок

Хорошие компании могут также поддерживать свою высокую позицию, если в конкретных областях имеются значительные барьеры входа. Это могут быть и большие постоянные издержки, такие как в сфере тяжелой промышленности, долгосрочных научных исследований и разработок, фармацевтической сфере, а также сфере разработки программного обеспечения. Все эти издержки могут значительно сдерживать конкуренцию, тем самым помогая компании сохранить свое лидирующее положение.

 

  • Узнаваемость названия

Как правило, мы придаём весомое значение понятию «узнаваемость названия» как само собой разумеющееся, глядя на статус компании. Названия таких брендов как Kleenex и Coca-Cola уже давно стали синонимом своей продукции. Узнаваемость названия компании является проблемой, так как это весьма сильно отражается на стоимости, и не существует простого способа выйти из этой ситуации. Имя становится эквивалентом качества, так же может обеспечить долгосрочные отношения между компанией и клиентами, которые пользуются её товарами или услугами. Можно долго рассуждать на тему эффективности данного пункта, но в сочетании с другими факторами имя может быть мощным источником успеха компании.

 

  • Ценовое лидерство

Не существует ничего более эффективного, чем предоставление услуг и товаров по более низкой цене, нежели рыночная. В любой экономической среде, будь то резкий подъём или спад, всегда будет спрос на недорогие услуги и товары. Компания, пришедшая на рынок с неизменно низкими ценами и занявшая свою нишу, в состоянии привлечь клиентов на довольно длительное время. Основой такого успеха является возможность поддерживать уровень цен, а также оказывать отпор конкурентам в этом сегменте.   

 

Эффективный менеджмент и высококвалифицированный финансовый бизнес-план

Качество управления компанией является важным фактором, влияющим на успешность, в той же мере, что и смесь опыта. Опытные менеджеры могут не только провести компанию через всё циклы рынка, но также обеспечить наставничество для следующего поколения менеджеров. Квалифицированный финансовый советник предоставит полную информацию о создании структуры компании и возможных оптимальных организационно-правовых формах ведения деятельности. Вопросы, касающиеся налогообложения, страхования, инвестиций, понимание как сохранить и приумножить капитал, а также какой банк будет наиболее подходящим под определенную сферу деятельности, все эти темы не должны быть рассмотрены легкомысленно на базе общих советов.  Получение качественной и профессиональной консультации позволит бизнесу стать более эффективным и конкурентоспособным.

 

Лидерство на рынке

Одним из наиболее важных факторов в становлении хорошей компании является лидерство на рынке. Лидерство может прийти в различных формах, но репутация, которая приходит вместе с этим — бесценна. Ярлык «рабочий эталон» является тем, к чему стремится каждая компания. Примеры включают в себя лидирующие позиции на рынке по качеству, инновациям, обслуживанию клиентов или даже гарантиям.

Лидерство на рынке, вероятно, самая сложная позиция для поддержания стабильности. Никто из конкурентов не хочет быть вторым номером на рынке. Именно тут барьеры входа на рынок вступают в игру. Если компания конкурирует в отрасли с высокими барьерами входа на рынок, очень большая вероятность, что её доминирование на рынке будет продолжаться. Компании могут идти к лидерству на рынке путем покупки и слияния с другими успешными компаниями для улучшения своей доли на рынке, вертикальной и горизонтальной интеграции, а также технологической базе.

Если ваша компания имеет конкурентное преимущество, грамотный менеджмент, высококвалифицированную финансовую подготовку и сопровождение, то есть имеет достаточное лидерство на рынке, вы на верном пути по развитию хорошей компании. Эти факторы отдельно друг от друга не могут отразить всю картину, и пренебрежение даже одного может в итоге отразится трещиной на вашем бизнесе. И лишь комплексный подход станет итогом абсолютно успешной компании.

 

Подготовила: Яна Выходил по материалам www.investopedia.com

 





Подписаться на наши новости!

Отзывы клиентов


Яна Алехнович
партнер медицинской компании,


Очень понравился подход к клиенту и компетенция сотрудников. Буду рекомендовать своим друзьям...


Арсен Федосенко
фотограф, Portraits


Деятельность компании AFS создает чувство защищенности. Для меня это очень важно. Потому, что творчеством можно занимать...
Добавить отзывВсе отзывы